ARCHIPEL HABITAT : comment renforcer les pratiques de management ?
ARCHIPEL HABITAT, l’Office Public de l’Habitat de RENNES METROPOLE vient de mener un séminaire stratégique avec les 40
DG CONSULT, créée en décembre 2014 par Daniel GLAESNER, dispose d’une expérience de près de trente ans de conseil en stratégie, management, de formation dans l’habitat social.
En 2020, DG CONSULT intervient plus particulièrement auprès des équipes dirigeantes (COMEX, CODIR) pour les accompagner dans la préparation et la mise en œuvre de stratégies d’entreprise orientées client et des projets de rapprochement qui aujourd’hui caractérisent le logement social.
Aux côtés du président, une équipe et un réseau de 7 consultants senior, coachs, experts en stratégie et management réalisent les missions qui nous sont confiées par nos clients en apportant une expertise du logement social, alliée à des méthodologies éprouvées du conseil autour de l’Adn du Management.
Code génétique et personnalisé de votre organisation, l’ADN du management irrigue les stratégies-métier, la culture, les comportements et les valeurs de l’entreprise.
Ses gênes sont modifiables et évolutifs, donnant lieu à la création de nouvelles « cellules » qui viennent irriguer l’organisation.
Pour nous, il est important de repérer et de caractériser cet ADN, souvent au coeur des transformations, de le formuler et d’en faire un atout explicite dans la conduite du changement.
Nous vous aidons ainsi à bâtir et à ajuster vos stratégies. Nous travaillons à vos côtés en formation-action, en conseil et en accompagnement de projets.
Les principes qui caractérisent nos interventions reposent sur une écoute attentive et une analyse circonstanciée de votre demande ou problématique qui nous permet de réaliser une prestation de formation et/ou de conseil ajustée à vos enjeux, innovante et sur mesure.
Dans notre intervention, nous tenons compte de votre vision du management, des valeurs à l’oeuvre et des pratiques managériales existantes.
DG CONSULT a vocation à accompagner le changement et les transformations du logement social en proposant des interventions sur mesure visant à renforcer le management stratégique et opérationnel, partager la raison d’être et la vision stratégique des organisations, mobiliser l’ensemble des acteurs au service du projet d’entreprise dans des contextes de transformation et de rapprochement des acteurs.
DG CONSULT met à disposition une expertise spécifique en conseil en stratégie et conduite du changement dans le logement social, basé sur l’accompagnement de projets, le développement des organisations et du leadership Hlm, la formation-action et le management par les résultats dans un environnement VICA (volatile, incertain, complexe, ambigu).
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Le Groupe IDF HABITAT comprend une coopérative Hlm et une entreprise sociale pour l’habitat en Ile-de-France. Il a mis en
Le management du logement social a besoin d’innovation et de transversalité. Au-delà du fonctionnement hiérarchique, le travail en mode-projet et le management transversal constituent deux leviers de renouvellement des pratiques managériales et nécessite de nouvelles compétences. Comment assurer un management réellement transversal dans ce contexte de transformation ? Quelle formation pour maîtriser ces nouvelles fonctions ?